除了加强硬件建设外，学校也十分注重“软件”建设，完善学校的管理制度。在教职工和学生管理方面，本着以人为本的管理理念，建立和完善了一系列管理制度。一是在教师管理上实行聘任制，优化教室资源配置。每年暑假，学校组织聘任领导小组，对全体教师按年级依次聘任，极大地调动了广大教师的积极性。二是在学生管理上，我们采用分年级管理措施。每个年级设置年级主任一名，负责对学生学习和教师的教学情况进行测评和督查。三是在学校部门工作管理上，实行巡查制、约谈制和问责制。学校领导定期对各部门的管理情况进行督导检查，对出现的问题及时约请相关部门谈话，出现严重问题的，追究相关人员的责任。四是在学校整体工作管理上，实施无缝隙管理，在学生安全管理方面，我们实行教职工轮流值班，保证24小时内均有人值班。夜间划分若干个值班小组，每个值班小组由一名领导带班，检查学生作息，保障学生安全，白天年级组班主任负责学生秩序。在教学科研管理上，学校以提高教师的专业能力为宗旨，以“专家引领、骨干带头、同伴互助”为思路，大力开展课堂教学研究。学校完善教科研体系，保证学校教科研质量，建立了校、县、市三级课题研究体系。